|
LEIÐBEININGAR, TÆKI OG TÓL FYRIR |
|||
|
Efnisyfirlit farsælast
er að nota vefskoðarann „internet explorer“ til að skoða sumt af efninu. |
|
||
|
Nr. |
Heiti efnis |
Innihaldslýsing |
|
|
|
Hljóðglærur
um framleiðslu- og byggingarstjórnun |
||
|
17 |
Breytingar,
aukaverk, viðbótarverk og frábrigði |
Mikilvægt er að allir sem koma að
verklegum framkvæmdum leggi sama skilning í mikilvæg hugtök sem varða
samskipi og uppgjör milli verkkaup, verktaka og undirverktaka. Með þessari hljóðglæru er reynt
að útskýra hugtökin breytingar, aukaverk, viðbótarverk og frábrigði eins og
þau eru skilgreind í IST-30 og gæðakerfi Samtaka iðnaðarins. |
|
|
16 |
Hvað er
gæðastjórnun? |
Á þessari hljóðglæru er reynt að
útskýra með einföldum hætti helstu hugtök gæðastjórnunar við verklegar framkvæmdir.
Fjallað er um hugtökin gæðastjórnun, gæðastjórnunarkerfi, gæðatrygging,
gæðastýring og stjórnunarlegir verkferlar frá sjónhori verktakans. |
|
|
15 |
Sagan um
verktakann sem gleymdi að skrifa reikninginn! |
Í þessari hljóðglæru er fjallað
um hvaða fjárhagslegar afleiðingar það hefur það að gleyma að rukka fyrir
unnin tíma og notkun á hráefni, hvort heldur það er hluti af tilteknu verki
eða vegna aukaverka og breytinga? Er það hugsanlega meira en þú
hefur gert þér grein fyrir eða viljað viðurkenna! |
|
|
14 |
Gerð
hættumats, áhættugreiningar og öryggis- og heilbrigðisáætlunar. -
Hljóðglæra T01-1 Fyrri hluti -
Hljóðglæra T01-2 Seinni hluti |
Í hljóðglæru T01-1 er fjallað um
verklagsreglu um gerð hættumats, áhættugreiningar og gerð öryggis- og
heilbrigðisáætlunar. Í verklagsreglunni er lýst hvað þarf að gera til að
framkvæma slíkt mat. Í hljóðglæru T01-2 er hinsvegar
sýnt dæmi frá tilteknu verki þar sem hættumat og áhættugreining hefur verið
framkvæmd. |
|
|
13 |
Saga
gæðastjórnunar við mannvirkjagerð á Íslandi |
Í þessari hljóðglæru er farið á
léttum nótum yfir sögu gæðastjórnunar við mannvirkjagerð á Íslandi. |
|
|
12 |
Skipurit og
starfslýsingar |
Þessi hljóðglæra fjallar um gerð og
notkun skipurita og starfslýsinga í fyrirtækjum sem starfa í mannvirkjagerð.
Skipurit og starfslýsingar er grunnstoðir góðrar stjórnunar. |
|
|
11 |
Gæðastýring
við verklegar framkvæmdir |
Hér eru hljóðglærur sem fjalla um
“eigið innra eftirlit“ sem er ein megin krafan varðandi ákvæði um
gæðastjórnun nýrri byggingarreglugerð. Frá og með næstu áramótum eiga
iðnmeistarar, byggingarstjóri og hönnuðir að hafa komið sé upp slíku
eftirliti. Í hljóðglæru H03-3 er sýnt
hvernig staðið er að rýni hönnunargagna, hvernig gátlistar eru notaðir við
innra eftirlit og gerð gæðastýringaráætlunar.
Kynningin er byggð á raunverulegum forsendum. |
|
|
10 |
CE merkingar á
byggingarvörum |
Útskýring á tilgangi CE merkinga
á byggingarvörum út frá hagsmunum eiganda mannvirkis, iðnmeistara og verktaka. Sýnd dæmi um samræmis- og
eiginleikalýsingu framleiðanda sem skapar forsendur fyrir þessa aðila að
standa undir ábyrgð við val á byggingarvörum.
|
|
|
9 |
Gæðahandbók
fyrirtækis byggð á gæðakerfi Samtaka iðnaðarins |
Kynning á gæðakerfi sem Samtök
iðnaðarins hafa útbúið til aðstoðar við félagsmenn sína til að byggja upp
eigin gæðahandbók. Sýnt er hvernig félagsmenn geta notið aðstoðar SI við
uppbyggingu á eigin gæðahandbók og skráarvistun ínn í kerfinum. Kerfið
uppfyllir þarfir allra hvort sem þeir ætla að fullnægja kröfum
mannvirkjalaga, opinberra verkkaupa eða staðalsins ISO 9001:2008 |
|
|
8 |
Skjala- og
skráarvistun |
Hljóðglæran er leiðbeining um
skjala- og skráarvistun sem er ein forsenda ábyrgs rekstrar enda sett í lög,
kröfur um slíkt hvað varðar iðnmeistara, hönnuði og byggingarstjóra í nýjum
lögum um mannvirki. Helstu hugtök eru útskýrð og sýnt dæmi um skjala- og
skráarvistun í gæðakerfi SI. |
|
|
7 |
Hlutverk og
ábyrgð eiganda og byggingarstjóra
samkvæmt lögum um mannvirki |
Lýsing á hlutverki
byggingarstjóra ásamt ábyrgð eiganda mannvirkis samkvæmt nýjum lögum um
mannvirki. Dæmi um samninga byggingastjóra og eiganda ásamt samningum milli
byggingastjóra og iðnmeistara. |
|
|
|
Leiðbeiningar
og handbækur |
||
|
6 |
Innleiðing nýrra aðferða við
rekstur og stjórnun geta bæði verið tímakerfjandi og kostnaðarsamar. Það
getur farið illa ef skynsemi og tengsl við núverandi rekstur og
framleiðslustjórnun eru ekki til staðar. Ef haft er að markmiði að nýjar
aðferðir eigi að bæta framleiðsluna og auka hagræðingu verður ekki skotið langt
yfir markið. Hér eru ágætar leiðbeingar um
hvað er vert að hafa í huga þegar fyrirtæki leggja í þá vegferð að tileinka
sér aðferðafræði gæðastjórnunar. |
||
|
5 |
Bækurnar „Hvar stöndum við?“ og „
Hvernig gera má betur“ eru til leiðbeininga fyrir þá sem hyggjast nýta sér áfangavottun
SI. Báðum bókunum er skipt niður í
fjóra kafla út frá áfangavottunum SI,
D-C-B og A. Bókin „Hvar stöndum við?“ er ætluð til að lesandinn geti
borið saman kröfurnar á sérhverju vottunarstigi saman við eigin aðferðir við rekstur
og stjórnun. Bókin „Hvernig gera má betur!“ er hinsvegar til leiðbeininga um
ásættanleg og viðurkennd vinnubrögð við stjórnun og rekstur. Til þess að komast inn á svæðið
þarf notendanafn og lykilorð sem má nálgast með því að senda tölvupóst á ferdinand@si.is |
||
|
4 |
Ýmsar greinar, ritgerðir og
verkefni um gæðastjórnun. Hér er að finna efni eftir ýmsa höfunda og greinar
eftir starfsmenn SI sem hafa birst áður í Íslenskum iðnaði og á vefsetri SI. |
||
|
|
Tölvukennsla
og leiðbeiningar |
||
|
3 |
Stuttar hljóðglærur með
leiðbeiningum í word og excel. Þessi hluti er eingöngu ætlaður félagsmönnum
Samtaka iðnaðarins. Inni á síðunni er skráningarform
fyrir þá sem vilja koma áleiðis óskum um fleiri leiðbeiningar. |
||
|
2 |
Tíma-
og verkskráningarkerfi með innslagi fyrir tímafjölda Tíma-
og verkskráningarkerfi með innskráningu fyrir klukkuslag |
Hér er rafrænt tíma- og
verkskráningarkerfi í sinni einföldustu mynd, byggt upp með googledrive. Prófið að skrá inn í kerfið og
skoða síðan niðurstöðuna. Googledrive er frítt, þannig að
sérhvert fyrirtæki getur með lítilli fyrirhöfn og aðstoð SI ef þarf, nýtt sér
þetta kerfi, bætt við það eða aðlagað að eigin óskum. |
|
|
1 |
Upplýsingar og ítarlegar
leiðbeiningar um forritið TAXTI III sem er notað til að reikna útselda vinnu
á starfsmönnum og vélum sem byggir á eigin kostnaði. |
||